Notre valeur ajoutée : notre expertise
Nous développons votre performance organisationnelle et opérationnelle en nous appuyant sur la sécurité :
- Expertise dans le domaine des facteurs organisationnels et humains
- Développement et coordination de projet
- Capacité de mobilisation d’équipes pluridisciplinaires, y compris au sein de votre organisation, en fonction de la problématique rencontrée
- Pragmatisme : capacité à opérationnaliser les concepts novateurs
- Adhésion renforcée par une communication efficace
Notre offre de services s’articule autour de 3 axes :
Elaborer un diagnostic et suivre les progrès
Diagnostic Culture Sécurité
Ce que vous avez à y gagner : connaître et comprendre les forces et faiblesses de votre organisation, et plus particulièrement les freins limitant votre performance. Ces freins sont cachés derrière un certain nombre de facteurs organisationnels et humains. Il vous faut donc la bonne clé de lecture !
Les étapes de cette démarche passent par :
- Etablir un Diagnostic fiable
- Quelle est votre type de culture d’entreprise et Culture Sécurité ?
- Votre niveau de maturité ?
- Vos forces et faiblesses ?
- Définir votre stratégie et votre démarche de progrès
- Vous donner les méthodes et outils d’amélioration
- Vous accompagner dans le déploiement
Audit et mesure de la performance
Ce que vous avez à y gagner : L’audit ne doit pas être ressenti comme une contrainte ou une punition mais comme un véritable outil de progrès ! La mesure périodique de la performance des organisations est donc fondamentale, et permet d’identifier les nouvelles pistes de progrès…
Différentes formes d’audits vous sont proposées :
- Audit interne ou audit de certification MASE par un auditeur agréé
- Audit interne HSE (voire QHSE) selon votre propre référentiel
Cet audit pourra être réalisé dans une optique de cohérence du déploiement de vos outils eu égard aux facteurs organisationnels et humains, dans le but d’améliorer leur efficacité - Audit ciblé sur l’efficacité de certains outils de prévention
- Mesure des gains obtenus suite au déploiement dans le temps de votre démarche de progrès « Culture Sécurité » (post diagnostic), et réorientation éventuelle de la démarche
Déployer des méthodes et des outils
Cap Performance : des actions ciblées
En fonction du contexte et de votre niveau de maturité, plusieurs actions peuvent être ciblées pour gagner en performance :
- De façon générale :
- Prévention des risques majeurs
- Développement de la Culture Sécurité
- Développement de la Culture Juste (créer un climat de confiance par l’adoption de pratiques managériales en termes de reconnaissance et de sanction juste)
- Accompagnement du changement
- Programme d’influence et de gestion des comportements
- De façon plus spécifique :
- Développement des pratiques de fiabilisation et de performance humaine
- Développement du climat de Sécurité au sein des équipes et du capital psychologique des employés
- Alignement des acteurs sur les réalités du terrain
- Développement de la résilience des équipes (anticipation des événements indésirables, et adaptation face aux situations anormales)
- Prise en compte des aspects HSE dans les projets de construction
Méthode safe365
Cette méthode est basée sur une vision différente de la sécurité, une vision positive : au lieu de focaliser tous les efforts sur une politique classique de prévention s’intéressant aux événements de type accident ou incident, l’énergie est canalisée sur comment les équipes opérationnelles font pour que les activités se passent bien et comment il devient possible de reproduire cette performance chaque jour.
C’est un outil « clé en main » qui, néanmoins, peut être adapté au contexte et spécificités de l’entreprise.
Eduquer et faire passer les messages
Formations
Ce que vous avez à y gagner : nos formations développées sur mesure répondent au mieux aux problématiques et au contexte de l’entreprise pour une meilleure efficacité et mise en œuvre des connaissances acquises.
Pour une meilleure efficacité, nos formations sur mesure répondent au mieux à vos problématiques et votre contexte. Les thématiques proposées sont nombreuses et intègrent notamment :
- Leadership sécurité des managers
- Changement d’état d’esprit (mindset shift) des cadres dirigeants
- Coaching des managers pour faire évoluer leurs pratiques managériales
- Prise en main des outils de prévention par l’encadrement
Séminaires et conférences thématiques
Certaines fausses croyances en sécurité sont un véritable frein et limitent vos performances. C’est l’occasion de casser ces mythes !
Animation de vos séminaires d’entreprise (séminaires « managers », séminaires HSE…) pour faire évoluer les croyances de vos collaborateurs.
Campagne de prévention
Nous vous proposons les bons canaux de communication pour faire passer les bons messages auprès des différentes cibles. Nous pouvons entre autres élaborer votre plan de communication, mettre en place les outils support (classiques ou digitaux) et organiser les événements associés.
Nous pouvons notamment travailler avec vous sur la construction et l’animation de vos « Safety Days ».
Digitalisation de vos outils
Rassembler les outils de votre démarche et vos supports de communication sur une plate-forme digitale partagée (webapp, intranet/extranet, application mobile…) pour un niveau d’adhésion élargi et une diffusion optimale des pratiques.