Références

Démarche « Culture Sécurité » primée par TOTAL

La démarche développée par le Groupe PREZIOSO Linjebygg, sous la direction de projet de Frédéric MARSAC, a été primée par un « Safety Award » mondial du groupe TOTAL, client principal de PREZIOSO Linjebygg. Cette reconnaissance a été motivée par le caractère innovant et systémique de la démarche, et par son impact sur les comportements.

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Méthode approuvée par le Professeur Hollnagel

La méthode safe365 a été présentée lors de l’événement « International Workshop Safety-II in Practice » organisé en Juin 2018 à Cardiff (UK) par le Professeur Erik Hollnagel, expert dans le domaine de la Sécurité de renommé mondial et ayant fait énormément progresser ce domaine sur les 20 dernières années, notamment par le développement de concepts novateurs.

Cette méthode a été reconnue par le Professeur Erik Hollnagel, valorisant le fait d’être la première méthode d’application générale et systémique en entreprise intégrant le concept « Safety-II » développé par le professeur.

Pour mémoire, le concept « Safety-II » s’intéresse particulièrement aux facteurs assurant que les activités de travail se passent bien, au lieu de s’intéresser uniquement aux événements de type accident (vs « Safety-I », démarche de prévention classique).

Séminaires & Conférences

Interventions remarquées lors de séminaires HSE organisés notamment dans les groupes suivants :

  • TOTAL
  • EDF
  • ENGIE

Ces participations sont une belle reconnaissance de la part des clients.
Par ailleurs, des témoignages ont été réalisés lors de conférences et webinaires organisés par l’ICSI – Institut pour une Culture de Sécurité Industrielle.

Leadership en Sécurité

Frédéric MARSAC est l’auteur d’une thèse dédiée au Leadership en Sécurité, intitulée « Management de la Sécurité : Contexte & Leadership ».
Cette thèse fait la démonstration des hypothèses suivantes :

  • Les qualités nécessaires pour être un leader en sécurité sont les mêmes que celles requises pour être un bon manager (au sens manager-leader),
  • Des éléments de contexte pénalisants (tels que la pression, un standard sécurité faible du client, les contraintes de l’activité, le manque de soutien de la hiérarchie, des arbitrages de l’organisation en défaveur de la sécurité ou des objectifs contradictoires) agissent défavorablement sur l’attitude de l’encadrement,
  • L’encadrement convaincu et engagé en matière de sécurité présente un leadership plus fort, même lorsque le contexte est défavorable.

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Partenaire de l’ICSI

L’Institut pour une Culture de Sécurité Industrielle fait confiance à safe365 pour les missions suivantes :

  • Accompagnement de ses membres dans leurs projets de développement de la Culture Sécurité,
  • Animation de formations sur les thématiques « Facteurs Organisationnels et Humains » et « Leadership en Sécurité ».

Par ailleurs, Frédéric Marsac a participé à différents Groupes de Travail dirigés par l’ICSI et la FONCSI, et a contribué à la rédaction des cahiers de la sécurité industrielle suivants :

  • Déployer une démarche Règles d'Or,
  • Prévenir les accidents graves et les accidents mortels,
  • La culture de sécurité dans les projets de construction,
  • Partage des modèles de sécurité entre donneurs d’ordres et entreprises intervenantes.

Participation également au développement de la Safety Academy, centre de ressources dédiées à la Culture Sécurité (vidéos, parcours, modules e-learning, webinaires…).

Audits MASE

Le cabinet Action-Management fait confiance à safe365 pour la réalisation d’audits de certification MASE.

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